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華發(fā)股份,越拼越少

分類: 最新資訊 心理詞典 編輯 : 心理知識 發(fā)布 : 04-07

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圖片來源:稿定素材當多數(shù)房企在為活下去而四處奔走時,背靠國資的華發(fā)股份,還在考慮如何把蛋糕做大。2022年業(yè)績報告顯示,華發(fā)股份仍保證了千億的銷售規(guī)模,行業(yè)排名也從去年的32名躍升至18名。但歸母凈利潤卻出現(xiàn)下滑,同比下降19.31%。對此,華發(fā)的解釋是:主要受項目權益比例下降影響。報告期新增的17個土儲項目中,華發(fā)獨立開發(fā)的項目僅占5個,超70%的項目都為合作開發(fā);且在合作開發(fā)的12個項目中,1/3的項目權益占比僅有20%-30%。另外,2018年至2022年,華發(fā)股份的土儲權益率從75%持續(xù)下滑至47%。受益于合作開發(fā),華發(fā)銷售規(guī)模迅速擴張,但這也使公司少數(shù)股東權益猛增,稀釋了上市股東應占利潤。自家人吃多份蛋糕2022年末,華發(fā)股份凈利潤收入為47.26億元,其中歸母凈利潤為25.78億元,同比下降19.3%,少數(shù)股東損益則為21.48億元,同比上升45%。一升一降之間,分走蛋糕的少數(shù)股東有誰?華發(fā)2021年的公開財務數(shù)據(jù)顯示,當年華發(fā)股份新增少數(shù)股東權益516億元,其中合作項目股東資本金投入增加就達到了457億元。457億元增量資金投入,基本上都來自于華發(fā)股份的兄弟公司:珠海華發(fā)城市運營投資控股有限公司、珠海城市建設集團有限公司,以及母公司華發(fā)集團等?!叭A發(fā)系”們即少數(shù)股東的重要組成部分,它們與華發(fā)股份共同向一家名為“珠海海川地產(chǎn)”有限公司注入資產(chǎn),把后者打造為項目拓展平臺。僅是2021年,海川地產(chǎn)流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)總計暴增226.5%至1086.36億,通過海川地產(chǎn),華發(fā)外拓的版圖不斷擴大,僅受海川控制的地產(chǎn)項目公司就超過70家。股權穿透可見,海川地產(chǎn)分別由華發(fā)股份(49.75%)、珠海華發(fā)城市運營投資控股公司(49.75%)和珠海城市建設集團有限公司(0.5%)所有,后兩者的大股東都是華發(fā)集團。(圖源企查查)也就是說,華發(fā)集團就是上述項目的少數(shù)權益股東,能分走項目一半收益。另外,華發(fā)集團自身還通過直接/間接持有華發(fā)股份28.49%股權,還能享受后者的股票分紅,分走自家股東利潤的人,也是自家股東。華發(fā)股份逆勢擴張的道路上,離不開財大氣粗的華發(fā)集團。除了上述增資操作,在華發(fā)股份去年拋出60億定增方案時,華發(fā)集團馬上參與認購,公司發(fā)行融資產(chǎn)品時也有華發(fā)集團支持的身影。但另一方面,華發(fā)集團也參與稀釋華發(fā)股份的歸母凈利,直接或間接養(yǎng)肥了自己的口袋。對于利潤流失,華發(fā)股份似乎已經(jīng)意識到,去年公司單方面決定向海川地產(chǎn)增資5.44億元。華發(fā)表示,該舉措有利于提高項目開發(fā)歸屬于上市公司的利潤水平,同時進一步解決同業(yè)競爭問題。被質(zhì)疑存在“明股實債”利用少數(shù)股東,華發(fā)除了能夠做大規(guī)模,還能幫忙美化債務指標。華發(fā)“少數(shù)股東權益與損益比”數(shù)據(jù)顯示,華發(fā)股份2020-2022年少數(shù)股東權益占總權益比重分別為66.88%、78.29%、82%。相比之下,同期華發(fā)股份的少數(shù)股東損益分別為36.35%、31.68%、45.45%。正常情況下,少數(shù)股東權益、損益的占比差別不大,但華發(fā)卻出現(xiàn)了例外。這表示,除了上述能分走權益的少數(shù)股東之外,還有部分少數(shù)股東沒有得到相應利潤分配,因此,華發(fā)被業(yè)界質(zhì)疑存在“明股實債”操作。以華發(fā)項目公司無錫鏵安為例,華發(fā)曾先后引進潤隴、潤金隴兩家公司為鏵安增資。潤隴、潤金隴分別持有燁安25%、15%股權,華發(fā)間接持有60%股權。與華發(fā)進行交易的潤金隴及天潤隴行均為廣東天潤置業(yè)集團旗下公司。進入項目收獲期后,華發(fā)通過子公司無錫鏵利,回購潤隴、潤金隴40%股權,華發(fā)回收股權僅用了10.4億元。先向融資公司轉讓股權籌措開發(fā)資金,后期待竣工時再向后者回購股權,債務資金充當了資本金,為融資出表提供通道,會計報表中負債率項自然獲得美化效果。今年的工作重點是去化背靠大樹,融資不愁的華發(fā),成了黑鐵時代穩(wěn)健的潛力股。去年華發(fā)銷售金額共計1202.41億元,與2021年基本持平。放到行業(yè)來看,能保住千億房企的頭銜,實屬不易。其中,華東大區(qū)業(yè)績搶眼,2022年完成銷售779.09億元,同比上升40.8%,銷售占比64.79%。華發(fā)對華東的野心,在土地市場上可見一斑。去年,華發(fā)以權益拿地面積25.49萬平方米、權益拿地金額218.96億元奪得上海“雙料地王”?!按蟊緺I”珠海大區(qū)卻出現(xiàn)銷售失速,2022年完成銷售181.09億元,同比下降42.6%,銷售占比由25.87%降至15.06%,雖然穩(wěn)坐珠海市場No.1的寶座,但華發(fā)顯然不滿意。3月初,華發(fā)進行了一次人事?lián)Q防,總部執(zhí)行副總裁向宇調(diào)任為華南、珠海大區(qū)副董事長兼總經(jīng)理;原珠海大區(qū)總經(jīng)理鐘百靈調(diào)任總部,任董事局主席助理。據(jù)了解,向宇曾任華發(fā)股份副總裁、華東區(qū)域兼華中區(qū)域董事長,曾帶領華東區(qū)域做到內(nèi)部第一。這位老將再次走上一線,表明華發(fā)對自家的地盤有更高的期待。對于新一年的布局,華發(fā)希望繼續(xù)確保珠海的龍頭地位,同時加大對上海、深圳、武漢、南京等高能級城市的投資,“拿更優(yōu)質(zhì)的項目,提升利潤水平?!比A發(fā)還試圖在紓困合作中探索更多的業(yè)務可能。比如今年年初,華發(fā)以35.8億元接盤融創(chuàng)深圳冰雪文旅城51%股權和債權,這宣告華發(fā)正式進軍冰雪文旅產(chǎn)業(yè)。該項目試圖打造為全球最大的室內(nèi)雪世界,將在2025年開業(yè)運營。華發(fā)目前正負責推進住宅、商業(yè)、酒店及辦公等業(yè)態(tài)的開發(fā)。面對當前環(huán)境的不確定性,這家國企顯然還是【謹慎】多于【進擊】。在業(yè)績會上華發(fā)透露,公司未售資源充足,可支撐未來2—3年的銷售?!?023年的重點,還是去化。”

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